Habilidades aprendidas
1 - Introdução ao Coaching
2 - Espaço de inspiração
3 - Desenvolvendo metas e assumindo que você é um sucesso
4 - Perguntas poderosas
5 - Quadro de Meta
6 - Valores
7 - Missão
8 - Missão parte 2
9 - Meta S.M.A.R.T
10 - Meta S.M.A.R.T parte 2
11 - Planejamento estratégico semanal
12 - Análise de competência
13 - Post’s de atitude
14 - Quem pode gerir uma equipe
15 - Liderança
16 - A postura do líder nos conflitos
17 - Gestão de equipe x Liderança
18 - Entendendo o contexto de negócio
19 - Desdobrando em etapas e prazos
20 - Dividindo o trabalho
21 - Comunicando como fazer o trabalho
22 - Estabelecendo padrão de qualidade
23 - Como sugerir alterações
24 - Importância de se avaliar a equipe
25 - Como avaliar as competências
26 - Como dar feedback imediato
27 - Como dar feedback de desempenho
28 - Conhecendo formas de motivar
29 - Engajamento contínuo da equipe
30 - Motivos que geram conflitos
31 - Tipos de indivíduos presentes na empresa
32 - Produtividade, empatia e regras
33 - Qualidade de Vida no Trabalho
34 - Tendências em Gestão de Pessoas
MARÍLIA QUEIROZ
Formada em Coaching, em PNL - Programação Neurolinguística e em Comunicação. É membro da Associação Latina de Coaching.